这也直接拉低了行业连锁化率 ，中新健康“区域内药店太多 ，中新健康
但关店本身并不等于活下来 。中新健康
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店 ，单体小店“船小好调头” ，中新健康头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、中新健康如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的中新健康群体 。能不能让单店真正活下来 、中新健康药店总量从2018年的中新健康超48万家到2024年峰值的超68万家 ，
第一类 ：密度太高 ，中新健康这个行业膨胀得太快，中新健康叠加当前医药电商的发展势头 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，
其中 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，关店只是第一步。头部连锁有资本和供应链撑着 ，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，或整体卖掉 ，2025年全年 ，老百姓净增202家 。
多位业内人士判断 ，而是那些卡在中间、失去了最核心的生存土壤。300到500家规模的中型连锁 。国内药店数量在继续“瘦身”。一年之内 ，也不是单体小铺 ，在净减少的2.72万家药店中 ，饿“死”的 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，原因却各不相同。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，2026年上半年合计净增加1180家 。邵清认为 ，是密度问题 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。”
第三类 ：线上电商，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，2.7万家药店关门离场 。
但邵清分析，现在是在“还账” 。漱玉净减150家 ，倒下的更多是有招牌 、根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，但邵清指出 ，健之佳净减8家 。制图 ：罗春昊
这意味着，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。
再看头部玩家 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，活得好 ，2025年全年，如果能适应新的发展趋势、相比之下 ，老百姓、老店增长已成为财报主角词。“现在卖药店不好卖 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。(完)
| 格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主
，漱玉平民净减166家 ，而取决于区域密度。 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，漱玉平民、它们的结局通常是 ：先关店止血 ，或承包给店长 ，有体系的连锁店 。才是接下来的关键。益丰净增408家 ，国内有40多万家药店比较合理。回归到2019年以前，关店不在于药店大小 ，线上渠道分流了大量常规药品需求， 第二类：处方难外流 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，一心堂 、院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。  2023年—2025年全国药店数量。靠近医院就是靠近“现金流” 。医生开具院外药也面临更严格的监管。就会产生溢出 。比中型连锁更“抗揍” 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头，但从数据来看 ，处方外流产品越来越少 ，而是单店经营效率 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。店效 、药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。大参林、 邵清指出 ，集采深化后，如果进一步细分来看 ，一心堂净减386家， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ， 邵清判断 ，大参林净增968家 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。 在邵清看来 ，2026年上半年 ， 邵清观察到 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。单体药店仅占23.4% 。 曾经 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，过去依赖医院客流的院边店，拥抱互联网服务 ，叠加电商的发展势头 ，益丰 、未来比的不是整体经营效率 ，无论单体店还是连锁店 ，抢走的 。线下药店数量继续缩减已是必然 。2025年急转直下。都难逃亏损 。 |